我叫張盛，是遵義地區習水縣的一名縣區經理。加入仁和多年，我非常想與大家分享我在仁和做銷售工作的心得。 做銷售實際是修煉如何做人。我們在推銷產品時，首先應該對我們的產品做為深入的了解，不是說你認識它就行了，還需了解它的規格、用法用量、功能等等。然后就是提升自身的營銷技巧，必須做到五勤、五快，至于五勤，就是，腦勤、腿勤、眼勤、嘴勤和手勤。 為什么說腦勤？就是我們要多想問題，想想今天該去完成什么，明天該
戴光輝老師給我留下的印象非常深刻，光頭，人群中老遠就能發現。他打的太極拳出神入化，我一直要拜師，卻總是因為他常駐市場講課，不得而終。他懂病理，每次公司開例會時，同事們總是圍著他，有個疼痛啥問題，他都能給你說個一二三來。 戴光輝不僅人緣好，工作業績也出色。2012年5月加入仁和中方市場部，2013年榮獲公司的“崗位標兵”稱號，我給他總結了二點，值得我們大家學習。 一是專業知識豐富，講課生動有趣，桃李
2014年8月3日下午16：30，云南省魯甸發生6.5級地震，造成重大人員傷亡。災區同胞的安危牽動著每一位仁和人的心，希望盡己所能出一份力，給災區同胞送上一絲溫暖。 8月18日下午，仁和中方會議室，聚集著機關員工，大家排著隊，你50元，我100元，紛紛盡其所能，奉獻愛心。 “雖然我們和魯甸相隔幾千公里，無法去救災現場出一份力，只能為他們祈福、捐款，盡自己的一份心為災區的群眾做些力所能及的事，希望更
榜樣是一種向上的力量，它是一面鏡子，更是一面旗幟。只要用心尋找，你會驚喜的發現這些“榜樣”其實就在我們身邊。 仁和中方質量部就有一個榜樣，他在自己崗位默默奉獻，他就是養護員吳性貴。吳性貴主要工作是對藥品儲存條件進行監測和調控，記錄養護設備使用情況；針對藥品性狀采取具體質量檢查、維護工作；對入出庫的藥品電子監管碼核對和上傳。 在工作中吳性貴同志認真負責、善于思考、敢于擔責，因只有一名養護員編制，日常
仁和中方倉儲部副部長潘智剛，這位從仁和藥業調來，因中方傾力打造高架貨位倉庫而重點調用的干部，他愛崗敬業、勤于動腦，用“創新”行動為高架貨位倉庫的成功運轉做出了貢獻。 在倉庫的安裝工程上，因林德K車的升降高度低于貨架高度，潘智剛未雨綢繆，建議將第六層貨架改造并降低了二十公分。此舉將林德K車的升降高度與高價貨位整體高度一致，使第七層能正常的使用，充分利用了貨架的高度和倉庫的空間。也利用了高架Ｋ車的工作
——仁和中方市場部員工策劃方案ＰＫ活動紀實 仁和中方市場部積極開展“三管三講”主題活動，經過精心策劃，5月4日上午，一場別開生面的崗位技能大比武活動正式上演。 分設三個大項進行PK對抗：推廣經理和連鎖推廣經理參與“優秀市場推廣案例”評選；培訓經理參與“優秀原創培訓課件”評選；產品經理、文案經理、設計師、文員參與“優秀文案設計創意”評選。每位選手通過PPT進行宣講，由領導評委和群眾評委現場評分，以評
為提高機關員工的技術技能素質, 倡導和形成學習型團隊, 仁和中方近期組織的電腦技能操作比賽。 競賽內容分為word文字輸入排版、電子表格制作和PPT制作三大項目。通過60分鐘的緊張角逐，參賽員工陸續按要求向指定郵箱發送文字稿件等競賽試題。 通過本次比賽達到了“以賽促學，以學促干”的目的。既提高了大家的電腦操作技能水平，同時提高了大家不斷學習進步的思想意識，最終達到提高大家的工作效率。
為了深入了解企業文化，提高并鞏固員工的業務知識，響應企業 “三管三講”活動，2013年8月22日下午，仁和中方銷售服務部舉辦了“業務知識競賽”活動。 本次競賽參賽隊伍由 “NO.1隊”“智聯隊”、“和諧隊”、“必勝隊”4個參賽小組組成，競賽內容涵蓋了“采購”、“業務”、“資料”等方面的相關知識，設為必答題、限時題、搶答題三個環節，根據各隊比賽結果得分，依次決出一、二、三等獎。 在競賽中每個參賽隊員
人員獲獎的通報 公司各部門： 為繼續深入開展“紅五月”勞動競賽主題活動，將公司企業文化、制度、產品、安全等各方面知識融入到精彩活動中，寓教于樂，發揮團隊協作精神，我司于2011年5月30日舉辦了綜合知識競賽活動，參賽人員分為A、B、C、D四組，通過必答題、比劃題、搶奪題三輪激烈的闖關環節，最終A組榮獲一等獎，C組獲得二等獎，B組和D組獲得三等獎，同時在比賽過程中，為調動觀眾的積極性，設定了觀眾搶答
公司各部門、各子公司：? 為進一步提高全體員工的質量意識，根據公司質量專題活動安排，10月25日，組織了“質量在我心中”演講比賽。來自各子公司的22名參賽選手參加了比賽，根據比賽規則及評分標準，現將獲獎人員通報如下： 一等獎：熊??晶（仁和中方）； 二等獎：楊珊鳳（藥都藥業）、張思敏（仁和中方）； 三等獎：聶??怡（仁和藥業）、袁秋玲（銅鼓仁和）、謝??蓓（樟樹制藥）、趙??欣（仁和中方）。 參加
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